Case Study

Case Encantos e Artes Sagradas: como geramos 79.8% de margem operacional e ROAS 7.86x eliminando o desperdício

A fabricante artesanal Encantos e Artes Sagradas alcançou lucro líquido de R$56.057,70 sobre faturamento bruto de R$70.291,65 no primeiro mês sob gestão da Metrix Mídia — com ROAS consolidado de 7.86x e investimento otimizado em anúncios. Uma lição prática de como foco e controle de margem superam o volume bruto desordenado.

Por Fernanda Vitorino, Metrix Mídia · 16 de junho de 2026 · 8 min de leitura
7.86x ROAS Consolidado
79.8% Margem Operacional
R$56k Lucro Líquido (1º mês)
R$8,9k Investimento em Ads

O contexto: um fabricante genuíno com excesso de ruído

A Encantos e Artes Sagradas, sediada em Roseira/SP e liderada por Dener, produz imagens sacras em mármore maciço e resina de alta qualidade. Trata-se de uma verdadeira fábrica: moldagem própria, acabamento artesanal cuidadoso e equipe de 7 funcionários. Diferente de muitos revendedores comuns no Mercado Livre e Shopee, eles são os criadores das peças.

Apesar da alta capacidade produtiva e de um faturamento estável na faixa de R$70k a R$100k, a lucratividade real da conta estava sendo corroída por anúncios ineficientes. A gestão de tráfego anterior investia cerca de R$17.000 mensais pulverizados em mais de 100 listagens de produtos de margens variadas, retornando cerca de R$55.000 em receita bruta (um ROAS de 3.23x, sem contar taxas e custos logísticos, o que gerava lucro real mínimo).

Dener precisava de uma gestão profissional que organizasse o tráfego nos marketplaces, estreasse a marca no ecossistema do Google (Google Meu Negócio e Google Ads) e desenvolvesse canais próprios de venda direta com uma identidade visual à altura da qualidade de sua arte sacra.

O diagnóstico: o desperdício invisível dos marketplaces

Ao auditar a conta de anúncios da marca no Mercado Livre e Shopee, o diagnóstico foi claro:

1. Pulverização de orçamento. A verba de anúncios estava dividida entre dezenas de itens diferentes, incluindo peças de baixa margem e baixo ticket. O algoritmo perdia eficiência porque o orçamento diário era muito baixo por anúncio para obter volume relevante de conversões.

2. Ignorar custos operacionais e comissões. Anunciar produtos de baixo ticket (ex: kits baratos) gerava vendas brutas, mas as taxas fixas por venda e o custo de comissão consumiam quase todo o lucro operacional. Vender muito não significava lucrar.

3. Narrativa genérica. A comunicação online tratava as peças como itens religiosos comuns de revenda. O diferencial de ser mármore maciço, direto da fábrica, com fabricação própria e acabamento artesanal, não estava claro.

A estratégia: foco radical nos 15 produtos campeões

Substituímos a abordagem pulverizada por um plano centrado na lucratividade operacional, dividido em três frentes durante as primeiras 4 semanas de parceria:

Filtro e pausa de listagens. Auditamos as mais de 100 listagens ativas e pausamos anúncios de todos os produtos de baixa margem. Selecionamos apenas os **Top 15 produtos campeões** de alta margem e alto ticket (como as pias de água benta e a Nossa Senhora Aparecida estilizada em mármore maciço).

Redistribuição de verba. Concentramos a verba de anúncios de R$5.000/mês exclusivamente nas campanhas destes campeões no Mercado Livre (Product Ads) e Shopee Ads (com tática GMV Max). O investimento diário total consolidado fechou o primeiro mês em R$8.940,79 — metade do que o gestor anterior gastava.

Narrativa do fabricante. Destacamos a origem de fábrica. Em canais próprios (como WhatsApp e Instagram), a copy e o material de comunicação passaram a enfatizar a durabilidade do mármore maciço direto de Roseira/SP, valorizando o produto e justificando seu preço de forma honesta.

Pia Sagrada Família
Pia Sagrada Família 20cm
N.S. Aparecida Estilizada
N. Sra Aparecida 15cm
N.S. das Graças Resplendor
N. Sra das Graças 27cm
São José Dormindo
São José Dormindo 20cm

Os resultados: dados consolidados via APIs

Após o primeiro mês de gestão (período de 18/05/2026 a 16/06/2026), as conexões oficiais de API com as plataformas revelaram o poder da otimização de margem:

  • Faturamento Bruto: R$ 70.291,65 (Mercado Livre com R$45.983,02/65.4% e Shopee com R$24.308,63/34.6%)
  • Investimento em Ads: R$ 8.940,79 (12.7% de proporção sobre o faturamento)
  • Taxas de Marketplace: R$ 5.293,16 (mantido em apenas 7.5% do faturamento)
  • Lucro Líquido: R$ 56.057,70 direto no caixa da fábrica
  • Margem Líquida Operacional: 79.8%
  • ROAS Consolidado: 7.86x
  • ROI Operacional: 3.94x (Lucro Líquido dividido pelo Custo Operacional de Ads + Taxas)

O que este case ensina a outros fabricantes e PMEs

A jornada da Encantos e Artes Sagradas exemplifica princípios essenciais de eficiência comercial no e-commerce:

Faturamento bruto sem margem é vaidade. É melhor faturar R$70k com 79.8% de margem líquida e R$56k de lucro do que faturar R$100k com 15% de margem líquida e R$15k de lucro. O volume bruto massageia o ego; a margem líquida paga os salários e investe na fábrica.

O algoritmo funciona melhor com foco. Distribuir verba para muitos anúncios confunde o algoritmo e impede a otimização. Concentrar verba nos produtos campeões permite que a fase de aprendizado seja concluída rapidamente, obtendo conversões mais baratas e sustentáveis.

Narrativa de fabricante converte mais e melhor. Quem revende compete por preço. Quem fabrica compete por valor percebido. Comunicar o processo de cura, a textura do mármore e a seriedade da produção gera confiança no comprador, eliminando as objeções mais difíceis da venda online.

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Perguntas frequentes sobre o case Encantos e Artes Sagradas

Qual foi a margem de lucro operacional obtida?

A margem operacional líquida chegou a 79.8% no primeiro mês de gestão Metrix, gerando R$56.057,70 de lucro líquido livre sobre os canais digitais.

Como o investimento em anúncios foi reduzido mantendo a escala?

O investimento foi concentrado apenas nos Top 15 produtos de alta margem e conversão garantida, eliminando a verba desperdiçada em mais de 80 listagens ineficientes.

Qual foi a distribuição de vendas por canal?

O Mercado Livre gerou R$45.983,02 (65.4% de share) e a Shopee contribuiu com R$24.308,63 (34.6% de share).

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